Teoria do Futebol

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7 sugestoes da semana (3)

Posted by Valter Correia on September 12, 2012 at 2:55 PM

       Organização tática, treino e condição física. Estas três caraterísticas são importantes, e também são as mais faladas e mais tratadas. Mas e então e a parte psicológica? Quer queira quer não, o treinador é obrigado a tomar decisões todos os dias. Fica assim algumas sugestões importantes, relacionadas com a parte psicológica.



        Saia da rotina


        Quando nós encontramos "aquela fórmula" que nos garante bons resultados, ou "aquele jeitinho especial" de fazer uma tarefa mais complicada ou confusa, por vezes esquecemos do nosso potencial e até onde podemos ir para alcançar o sucesso. Muitos de vocês não sabem, mas deviam saber: os melhores economistas do mundo fazem investimentos e ficam com prejuízo no fim do mês. Mas, no mês seguinte, já recuperaram o dinheiro e ainda fizeram lucro, porque sabem que as apostas que fizeram cobririam todos os riscos.

        A questão não é conhecer os riscos ou os lucros, ou perceber muito de economia, ou ainda conhecer um método especial para conseguir fazer dinheiro. A questão é: se sabemos como fazer bons resultados, porque não fazer determinada aposta e conseguir resultados ainda melhores?

        No mundo da economia, grandes empresas fazem regularmente grandes apostas, e são cada vez mais as empresas que investem no futebol, como a Bet365 e obtém resultados fenomenais. No futebol, acontece exatamente a mesma coisa: grandes treinadores criam novos métodos e revolucionam o futebol, tal como a laranja mecânica de Rinus Michels ou a periodização tática de José Mourinho.



        Cada um tem as suas responsabilidades


        Talvez eu não me vá esquecer um conselho que ouvi uma vez e que hoje partilho convosco. Foi um conselho que me deu um empurrão para a vida, que faz muito sentido e é também lógico. Quando experimentamos novas culturas, novas teorias e alcançamos  conhecimentos que para nós são novos, sentimos sempre vontade de experimentar um pouco mais. Sejam treinadores, jogadores, dirigentes ou nem interessa quem seja, todos nós temos um papel a cumprir, até mesmo fora do desporto.

        Por exemplo, dentro de uma empresa, o chefe sabe que deve liderar bem, pois reconhece que a insatisfação dos empregados levará a greves e consequentemente à queda das receitas. Por sua vez, os empregados sabem que se devem esforçar, para que o chefe consiga reunir as receitas necessárias para os ordenados e investir na empresa, fazendo-a crescer. Quais dos dois têm maior responsabilidade? Obviamente que é o chefe. Mas será que um líder consegue obter bons resultados se não tiver ninguém para liderar? E os funcionários? Será que conseguem produzir o necessário, se não são bem liderados, se estão desorganizados e sem ninguém para tomar as decisões mais difíceis?

        No futebol, o treinador é responsável pelas decisões difíceis e os jogadores são responsáveis pelo esforço físico. Ambos formam uma equipa. Mas será que os jogadores sabem para onde devem correr, se não tem um treinador que lhes ensina para onde? E será que um treinador vence uma competição sem nenhum jogador no plantel?


        Construindo uma forma de jogar


        Bem, não tenho dúvidas que muitos de vocês vão pensar que estou a aproveitar este artigo para trazer um pouco de publicidade ao primeiro ebook lançado pela comunidade Teoria do Futebol. É natural que o façam, mas eu explico porque deixo esta sugestão. O livro foi escrito a pensar no leitor, de forma coerente, simples, dinâmica e foi disponibilizado gratuitamente. Alguns assuntos já tratados no nosso blog, como os princípios do treino foram aprofundados. Também foram publicados alguns exercícios dinâmicos e divertidos, tudo disponibilizado gratuitamente aos leitores. Levou um mês a fazer, a refazer e a corrigir, mas no fim, vale pelo prémio da nossa comunidade aos crescentes leitores. Vale a pena baixar. Não tem custos para o leitor.




        Mantenha-se motivado


        - Relembre qual é o seu objetivo e trace pequenos caminhos para o alcançar

        - Descansar é essencial, traduzindo num ânimo e vontade maiores para realizar as suas tarefas

        - Escolha um objetivo que pretende alcançar e ofereça um prémio a si mesmo quando atingir os seus resultados

        - Quando uma tarefa está a correr mal, lembre-se que é apenas mais uma oportunidade para aproveitar algo que correu mal. Aproveite, pois isso não é um limite, é uma porta.




       Se ainda não sabe, aprenda a ensinar


        Lembra-se dos tempos de escola? Lembra-se dos professores espetaculares? E lembra-se, ou não se queria lembrar, dos professores "ranhosos" das suas "aulas secantes"? Então responda a esta pergunta: com qual dos professores aprendeu mais? Uma vez, uma professora minha disse-me uma frase, que provavelmente ainda não foi dita por meia dúzia entre os milhares de professores por este mundo fora: Não há maus alunos. Há é maus professores. Alguma vez ouviram esta frase de algum professor? Até ao momento que a ouvi, não imaginava sequer que um professor dissesse algo assim, e espero nunca me esquecer desta frase.

        Treinadores são professores, e assumem o cargo de responsabilidade do plantel, porque são seres humanos com facilidade em tomar decisões difíceis, como a aposta numa forma de jogar. São também pessoas capazes de valorizar os jogadores, levando-os para as boas exibições.

        Um treinador nunca se pode esquecer que os jogadores não têm determinada experiência nem conhecimento, e também não pode esquecer que os jogadores têm capacidades de compreensão diferentes, que por vezes os impedem de alargar os seus horizontes. Assim, cabe ao treinador compreender que necessita de encontrar a fórmula correta de transmitir a mensagem, mensagem essa que contém as próprias ideias, filosofias e pensamentos.

       Estes artigos estão relacionados com o papel de líder, que se revelam eficazes em determinados momentos:

  1. O poder pessoal de um verdadeiro líder
  2. Transmitir superioridade
  3. Como fazer um bom discurso


 


       Encare a vida como ela é, não como gostaria que fosse


        Demasiada ambição, demasiada vontade de vencer ou demasiada imaginação em algo que não temos mas que gostaríamos de ter, pode ser tão prejudicial como a falta dessas características. Provavelmente, ainda não foi descoberta uma fórmula mágica que permite nivelar corretamente as nossas ideias, e por vezes imaginamos ter alcançado novos objetivos e novos limites com os quais não sabemos lidar.

        Existem muitos seres humanos que se preocupam com os pequenos problemas que surgiram no passado, esquecendo as grandes vitórias que podem atingir no futuro. Perdem o seu tempo a olhar para trás, e perdem tempo a resolver coisas simples, como uma relação que não funcionou, foram mal servidos num restaurante ou então existe aquele colega que trabalha de forma diferente e que nós não aceitamos, porque acreditamos que existe uma forma melhor de trabalhar. A inventar problemas menores e a corrigi-los, perdem tempo duas vezes, enquanto que podiam ter usado esse tempo para atingir novas metas, objetivos ou limites. A equipa perdeu uma partida? E depois? Em vez de se martirizarem pela derrota, porque não identificar o que correu mal e corrigir? O jogo correu mal a um jogador. Qual é o problema? Será que outros jogos não correram melhor a esse jogador, que até foi fundamental para a equipa conseguir a vitória?

        O papel do treinador é estar constantemente atento às falhas e aos novos limites alcançados diariamente, procurando sempre novos métodos de alcançar novos horizontes. Quando todos os limites forem atingidos, e todas as barreiras forem ultrapassadas, será que não basta um pequeno passo para chegar mais longe ainda, e alargar o horizonte até então julgado como finito?


       Não fique parado. Os artigos seguintes são relacionados com este artigo, e são também de grande importância




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Categories: Teoria Tactica

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